از جان ترنوس مدیرعامل تازه اپل چه می دانیم؟ - کانادا گردی

دوران پیش از اپل و شروع مسیر حرفه ای

در مقایسه با مسیر شغلی سایر مدیران رده بالای دنیای تکنولوژی، جان ترنوس مسیر نسبتا مستقیم و مشخصی را برای ورود به اپل طی کرد. اطلاعات موجود در پروفایل حرفه ای او تنها یک مدرک تحصیلی و دو موقعیت شغلی را نشان می دهد که بخش عمده آن به اپل اختصاص دارد. او که اصالتا اهل کالیفرنیا است، در سال 1997 از دانشگاه پنسیلوانیا با مدرک کارشناسی مهندسی مکانیک فارغ التحصیل شد. پروژه سال آخر او در دانشگاه طراحی یک بازوی مکانیکی برای تغذیه بیماران بود. هدف اصلی این پروژه یاری به افراد مبتلا به فلج چهاراندام و سایر افراد با محدودیت های حرکتی بود تا بتوانند صرفا با حرکات سر، بازوی مکانیکی را کنترل نمایند.

این پروژه با توجه به محصولاتی که اپل در آن موقع توسعه می داد، بسیار مرتبط و آینده نگرانه به نظر می رسید. پس از خاتمه دوران دانشگاه، او در یک استارتاپ به نام Virtual Research Systems مشغول به کار شد. او در نقش مهندس مکانیک روی هدست ها و لوازم جانبی در حوزه نوپای واقعیت مجازی کار می کرد. تجربه ارزشمند او در این شرکت کوچک قطعا بعدها در اپل و برای توسعه محصولات پیشرفته ای مانند Vision Pro بسیار مفید واقع شد. او تنها چند سال در این استارتاپ فعالیت کرد و خیلی زود در سال 2001 به تیم اپل پیوست.

ورود جان ترنوس به عرصه مدیریت کلان سخت افزار

جان ترنوس در سال 2001 با بهره گیری از تجربه قبلی خود به تیم طراحی محصول اپل ملحق شد. پروژه های اولیه او شامل کار روی توسعه نمایشگرهای Apple Cinema Display بود. با این حال، زمان زیادی طول نکشید که او پله های ترقی را در میان رده های مدیریتی طی کرد. حدود سه سال پس از پیوستن به اپل، او به یک مدیر ارشد در تیم خود تبدیل شد. همکاران و مدیران قبلی او می گویند که این مهندس جوان تصمیم گرفت به جای نشستن در یک دفتر دربسته، در کنار تیم خود در یک فضای باز کار کند تا انگیزه و روحیه همکاری بیشتری به آن ها بدهد.

روند پیشرفت او در سال 2005 شکل جدی تری به خود گرفت و او تیمی از مهندسان سخت افزار را برای کار روی آی مک های سری G5 راهنمایی کرد. در همین زمان بود که او زمان بسیار زیادی را با تامین نمایندگان قطعات در آسیا گذراند. این سفرهای کاری به او تجربه ارزشمندی در زمینه فراوری انبوه و درک چالش های پیاده سازی طراحی های پیچیده اپل داد.

پیش از تبدیل شدن به مدیر ارشد

جهش بزرگ بعدی در کارنامه کاری او در سال 2013 رخ داد، زمانی که رسما به عنوان نایب رئیس مهندسی سخت افزار انتخاب شد. به عنوان بخشی از این ارتقای شغلی، مسئولیت های بسیار بزرگ تری روی دوش او نهاده شد. او نه تنها باید تیم مک را مدیریت می کرد، بلکه راهنمایی گروه آی پد نیز به او سپرده شد. طبق توضیحات مدیران رده بالای اپل، او روی تمامی نسل ها و مدل های آی پد که تا به حال روانه بازار شده اند، کار نموده بود.

او یکی از نیروهای محرک اصلی برای ایجاد سیستم عامل اختصاصی تبلت های اپل بود. او عمیقا اعتقاد داشت که آی پد از تمام قابلیت های سخت افزاری قدرتمند خود استفاده نمی نماید. این موضوع باعث شد تا او مدیران بخش نرم افزار را برای ساخت یک پلتفرم مخصوص با نام iPadOS متقاعد کند تا عملنمودهای چندوظیفه ای شبیه به دسکتاپ را به تبلت ها بیاورد. او بعلاوه برای اضافه کردن ابزارهایی مانند Apple Pencil و سیستم های شارژ مغناطیسی کوشش های بی وقفه ای انجام داد. در این نقش، او روی محصولات مهم دیگری از جمله iPhone 12 و خط فراوری AirPods نیز نظارت داشت.

چالش ها و موانع مسیر جان ترنوس

البته تمامی کارهای جان ترنوس در این سال ها با موفقیت کامل همراه نبود. نقاط ضعف و اشتباهاتی نیز در کارنامه او به چشم می خورد که مجبور شد با آن ها دست و پنجه نرم کند و هزینه هایی را برای شرکت به همراه داشت. به عنوان مثال، او یکی از حامیان اصلی کیبورد پروانه ای مک بوک بود که در نهایت به یک اشتباه بزرگ طراحی تبدیل شد و شکایات بسیار زیادی از سوی کاربران به همراه داشت.

تصمیمات بحث برانگیز: در زمینه اسپیکرهای هوشمند، او در ابتدا با اضافه کردن دوربین به دستگاه مخالفت کرد. علت او افزایش هزینه های توسعه بود، اما همین تصمیم باعث عقب افتادن اپل در بازار رقابتی خانه های هوشمند شد.

مسائل در هدست ها: در زمان توسعه نهایی هدست واقعیت ترکیبی، کشف نقصی در زمینه پخش صدا باعث شد تا او به جای تمرکز بر حل سریع مشکل، در پی یافتن مقصر در تیم طراحی بگردد که این موضوع باعث بروز تنش هایی میان مهندسان و طراحان صنعتی شد.

حضور پررنگ در رسانه ها و رویدادها

پس از ارتقا به سمت مدیر ارشد، جان ترنوس به علت موقعیت حساس خود بیشتر در کانون توجه رسانه ها و عموم نهاده شد. به عنوان چهره اصلی سخت افزار شرکت، او باید در مصاحبه های رسانه ای و رویدادهای معرفی محصول حضور فعال تری پیدا می کرد. یکی از اولین حضورهای پررنگ او در مراسم معرفی آی پد پرو بود که برای اولین بار به تراشه قدرتمند M1 مجهز شد.

او در مصاحبه های خود همواره تاکید داشت که آی پد پرو باید همواره برترین پردازنده های اپل را دریافت کند. او بعلاوه در خصوص ویژگی Center Stage با هیجان صحبت کرد و آن را نمونه ای عالی از ترکیب درست سخت افزار و نرم افزار دانست. در اواخر همان سال، او به سوالاتی درباره مک بوک پرو پاسخ داد و با قاطعیت تایید کرد که اپل برنامه ای برای فراوری مک بوک با صفحه نمایش لمسی ندارد، زیرا مک برای تعامل با کیبورد و ماوس بهینه سازی شده است.

توسعه حوزه اختیارات سازمانی

در سال های اخیر، نقش او در اپل حتی گسترده تر نیز شد. با توجه به چالش های مربوط به توسعه ویژگی های هوش مصنوعی و احتیاج به محصولات تازه، ساختار تیم های مختلف تغییر کرد. تیم رباتیک که پیش از این در بخش دیگری فعالیت می کرد، به بخش سخت افزار و زیر نظر مستقیم جان ترنوس منتقل شد.

در اوایل سال 2026، حجم مسئولیت های او باز هم افزایش چشمگیری یافت. تیم طراحی که پس از دوران جانی آیو دچار خلا مدیریتی بود، به او سپرده شد. البته او به عنوان مدیر ارشد طراحی معرفی نشد، بلکه نقش حامی اجرایی را برای تیم طراحی ایفا می کرد و وظیفه داشت بحث های مربوط به طراحی را در جلسات تیم اجرایی مدیریت کند و ارتباط بهتری میان مهندسان و طراحان شکل دهد. این افزایش مسئولیت ها نشان دهنده اعتماد کامل هیئت مدیره به توانایی های او بود.

سبک مدیریتی جان ترنوس؛ تفاوت ها و شباهت ها با تیم کوک

یکی از مهم ترین سوالات تحلیلگران این است که جان ترنوس چگونه اپل را رهبری خواهد نمود و سبک او چه تفاوتی با تیم کوک دارد. تیم کوک استاد بلامنازع زنجیره تامین و عملیات به شمار میرود. او اپل را به یک ماشین پول سازی بی نقص تبدیل کرد که می تواند میلیون ها دستگاه را با بالاترین حاشیه سود فراوری کند. در مقابل، جان ترنوس یک مهندس سخت افزار با دیدگاهی کاملا محصول محور است.

در حالی که تیم کوک بیشتر روی اعداد، ارقام و بازارهای دنیای تمرکز داشت، انتظار می رود ترنوس زمان بیشتری را در آزمایشگاه های طراحی و در کنار مهندسان سپری کند. با این حال، آن ها شباهت های کلیدی نیز دارند. هر دو نفر به داشتن شخصیتی آرام، منطقی و دوری از حاشیه های رسانه ای معروف هستند. ترنوس مانند کوک به کار تیمی اعتقاد پایدار دارد و کمتر پیش می آید که موفقیت ها را به نام خود ثبت کند. او در سخنرانی های خود بارها به اهمیت فروتنی و گوش دادن به ایده های دیگران تاکید نموده است.

منظره آینده و برنامه های پیش رو

با روی کار آمدن جان ترنوس، اپل وارد فاز تازهی از توسعه محصولات خواهد شد. بر اساس سوابق او و تغییرات اخیر شرکت، می توان انتظار داشت که تمرکز اپل روی ترکیب سخت افزار با هوش مصنوعی به شدت افزایش یابد. از آنجا که او اکنون راهنمایی تیم رباتیک را نیز بر عهده دارد، احتمال معرفی محصولات خانگی هوشمند و رباتیک در دوره مدیریت او بسیار بالاست.

بعلاوه، با توجه به سابقه اولیه او در حوزه واقعیت مجازی و نقش پررنگش در توسعه Vision Pro، اپل احتمالا سرمایه گذاری سنگین تری روی گجت های پوشیدنی و عینک های واقعیت افزوده انجام خواهد داد. برنامه او ایجاد یک زیست بوم سخت افزاری است که در آن دستگاه ها به یاری هوش مصنوعی به شکل یکپارچه تری با هم در ارتباط باشند. او باید ثابت کند که اپل همچنان می تواند محصولاتی انقلابی فراوری کند که احتیاجهای آینده کاربران را پاسخ دهد.

چرا او برترین انتخاب برای آینده شرکت بود؟

وقتی صحبت از برنامه ریزی برای جانشینی در شرکت های بزرگ به میان می آید، مدیران ارشد داخلی همواره در اولویت قرار دارند. برای اپل نیز این موضوع صدق می نماید، اما عوامل کلیدی دیگری نیز در انتخاب جان ترنوس دخیل بودند. مدیرعامل تازه باید در سنی باشد که بتواند برای سال های طولانی و با انرژی بالا در این نقش فعالیت کند. جان ترنوس با 50 سال سن، زمان زیادی تا بازنشستگی دارد و می تواند حداقل برای یک دهه آینده ثبات مدیریتی شرکت را تضمین کند.

علاوه بر این، محبوبیت او در میان کارکنان یک فاکتور مشخص نماینده بود. او حمایت قاطع بسیاری از مدیران ارشد را به همراه داشت و همگی او را به عنوان گزینه ای قابل اعتماد برای رهبری شرکت می شناختند. مهارت بالای او در ایجاد انگیزه بین کارمندان و توانایی در حل اختلافات تیمی، او را به جانشینی شایسته برای ادامه مسیر موفقیت آمیز اپل تبدیل کرد.

جمع بندی

جان ترنوس با داشتن بیش از دو دهه تجربه در طراحی و توسعه سخت افزار، شناخت عمیق از فرآیندهای پیچیده فراوری و توانایی مدیریت تیم های بزرگ و چندتخصصی، برترین گزینه برای راهنمایی اپل در سال های پیش رو به شمار میرود. انتقال قدرت از تیم کوک به او نشان دهنده استراتژی اپل برای حفظ ثبات سازمانی و در عین حال بازگشت به ریشه های مهندسی و نوآوری های سخت افزاری است. باید منتظر ماند و دید این مدیر 50 ساله چگونه می تواند سکان راهنمایی باارزش ترین شرکت دنیا را در مسیر چالش های تازه تکنولوژی حفظ کند و فصل تازهی در تاریخ اپل رقم بزند.

منبع: خبرنگاران مگ